目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象，从而能及时解决或预防存在的问题。另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施，达到信息明确、反应快速、提高执行力的终极目标。